金井茶场（厂）这只金凤凰是怎样诞生成长和腾飞起舞的呢？一言以蔽之，它是合作化的奠基，大跃进的产物，改革开放的成果。
一九五七年，在金井高级农业合作社党支部书记王茂聪、社主任杨长连同志的倡导下，于一片林木稀疏、荆棘丛生，供炊不足的社员烟火山中，开垦茶园三十亩，以此作为基础，成立专业队，由易春华同志为队长，负责整土种茶。
一九五八年大跃进时，借助人民公社一大二公的优越，组织大兵团作战，大举开垦茶园，到一九五九年，茶园面积达四百亩，正式成立金井茶场，下属三个区队。大规模的茶场，就随着大跃进的步伐而产生了。
可是，任何新生事物的产生和发展，不是一帆风顺的。金井茶场在发展过程中，同样也遇到了很多波折。
六十年代初，正当新开垦的茶园初见成效时，碰上了纠正共产风，处理一平二调，食堂下放，茶园解散，一片成型的茶园，分到备家各户经营。历时两年，茶蔸退化，得不偿失。历史告诉人们，只有集体经营，专业管理，才是茶园的唯一出路。
六三年底，公社党委又调王茂聪、刘根发等同志组织劳力，二上茶场，收回茶土，集体经营，使蔫萎欲枯的茶蔸又重新复苏。
待金凤凰的羽毛逐渐丰满时，又遇上了史无前例的十年浩劫“文化大革命”。各路造反派打着抓阶级斗争的大旗，把个好端端的茶场冲个稀巴烂。干部受围攻，场员逃风险，又出现了二散茶场的萧条局面。
光阴不断流逝，不能眼睁睁望着茶场瘫痪下去，“文化大革命”后期，动荡初安，人心稍定，公社又调贺建华、代荣华等同志，再度组织劳力，三上茶场。
经过艰苦努力，恢复了“文化大革命”的创伤，茶场又获得了生机勃勃的景象。从此结束了“一开、二散、三上”的历史。
随着人们的规念更新，社队企业的发展，为了工作的需要，七三年公社又调王茂聪同志重返茶场工作。鉴于以往茶场领导班子更换频繁，缺少长远计划，茶场要有远景安排，干部务必相对稳定，从而公社党委对办好茶场，全权交给了王茂聪同志。王在一次公社大会上表示：誓把茶场的宏伟规划，付诸实施。于是领导场员继续开荒拓面，建立制茶厂房，更新设备，扩大加工能力。特别是十一届三中全会以来，随着改革开放的强劲东风，奋力拼搏，使茶场面貌为之一新。
为了改变茶叶产低质高，不能走俏市场，以及权属不分，产销异路，因循守旧，后劲不足，经济效益差，劳动报酬低，发展滞后的状况，必须另辟蹊径，走出低谷，迎上改革潮头，注入新的活力。于是全体干部职工开展讨论研究，献策献计，群策群力，集中意见，在公社党委的支持下，订出“四改、五变”的方案，逐步实施。
政策优越，领导重视，干部努力，职工勤奋，是茶场发展的根本内因，但是七百亩茶叶基地，周边涉及到三个村数千村民，没有一个安定和谐的外因，对茶叶生产是不利的。吸取历史的纠纷教训，改治是前提，认识到场治必须结合群治。为此，召开附近村民代表座谈商榷，每年提取人民币五千元付给山主的土地分红。从此权属分明，村民受益，矛盾减少，维护茶场的人多了，形成了协调互利，场治加群治两个积极性。
茶叶夺高产，改土是根本。经过周密规划，干部跟班，一场浅土改深，螃土改平，梯土改型，瘦土改肥的攻尖战打响了。无论春夏秋冬，酷暑严寒，终年奋战在茶土里，不几年工夫，全场普及了高标准茶叶基地，为高产优质茶奠定了坚实基础。
茶叶要稳产，改种是关键。通过引种、示范、培植，产量显著提高，从而全部更新，改换良种，为高产稳产提供了保障。
改制是科学育茶的办法。改传统直播种茶为扦插，既简化了播种环节，又缩短了生产周期，提前采摘，向时间争效益。
由低变高。在亩产干茶几十斤，年产干茶几十担的基础上，实现了年产干茶五千多担，亩产干茶七百多斤的典型，是长沙境内之冠。
由粗变精。过去简单粗制的茶叶，不仅效益不佳，而且销路不畅。为了提高产品档次。变粗制为精制，从而效益显著增长，市场非常走俏，一举成为金井名茶，驰名各地，誉满神州，两次荣获国家银质奖，一次荣获中国首届食品博览会金质奖。质量感动了上帝，凤形山前飞出了金凤凰。
手工改机械。茶叶生产与粮食生产既争劳力又争季节，以往手工采茶占用大量劳力，春耕大忙季节，正好采茶高峰期，插得田来茶要老，采得茶来秧要黄。为解决茶粮争劳的矛盾，购置了采茶机，实现了采茶、运输、加工一条龙机械化生产。茶厂加工能力，除加工本场茶叶外，每年还为场外加工干茶四万担，让过去的手工操作变为历史陈迹。
生产型变为经营型。企业前期，处于单纯的生产型，茶叶出厂，必须交供销社经销，年终结算时，除去成本开支后，所剩无几，职工劳动工资，由公社划拨劳动工分回生产队参加分配，七折八扣，有名无实，场员有云“脸朝黄土背朝天，一年四季挖茶园，暑往寒来场内转，只见茶叶不见钱”。摆在企业面前有两条路：一是因循守旧，捧着金碗讨饭吃；一是走出金井开辟市场找财源。正当经济大潮到来时，王茂聪同志走南闯北，寻找信息，拓宽市场。在质量第一的规范经营中赢得顾客，门庭若市，生意兴隆，多次受到省、市、县和区乡的嘉奖。前来参观、取经、视察的人，络绎不绝。金凤凰不鸣则已，一鸣惊人。
王茂聪同志退休后，镇政府决定由王松力同志接掌茶场（厂）的领导工作。王松力同志在老一辈艰辛创业的坚实基础上，团结全体干部职工，抓住机遇，再接再励，再创辉煌。实现年产值达一千六百万元，年利税一百六十多万元，上交财政每年20-30万元不等，每年发放劳动工资八十万元，社会福利捐资四万元，现有固定资产净值四百八十万元，流动资金三十多万元。终于没有辜负党和人民的期望；没有辜负历次历期经过数十年风风雨雨，数以千计在茶场（厂）的干部职工，奋力拼搏的苦心。
希望王松力同志驾驭着金凤凰，扶摇而上，直搏蓝天！
作者：饶运生